O PROJETO

A primeira iniciativa teve como objetivo realizar o levantamento dos processos internos da empresa. Esse processo foi feito por parte da equipe da A.C.E juntamente com a Pizzaria Atlântico, o que trouxe clareza para o funcionamento então atual da empresa. Após trazer as ideias de otimização, a A.C.E. buscou colocá-las em prática. Nesse processo, primeiramente a A.C.E realizou um workshop, visando ensinar aos colaboradores como ficaria o novo estilo de processamento das áreas. Com base nisso, uma das unidades da empresa ficou como o local central de treinamento de novos colaboradores, os capacitando para um melhor desenvolvimento. Já o segundo trabalho teve um foco maior na otimização do gerenciamento de estoque da empresa. A A.C.E. atuou implementando um controle de dados acerca dos materiais disponíveis em estoque que permite a visualização dessas quantidades em tempo real.