Como aplicar o Marketing 4.0 ?
É possível unir a tecnologia às pessoas? Entenda agora o que é o marketing 4.0 Vivemos em uma realidade em que estamos cercado pela tecnologia em todos os lados e âmbitos da nossa vida. Utilizamos ela para nos comunicar, criar relações, trabalhar, entre diversas outras coisas. Pense nas últimas compras que você fez e em […]
Metodologias ágeis de gerenciamento
Como metodologias ágeis podem impactar seus resultados! Por que gerenciar? “O gerenciamento é essencial para resolver problemas em grupo, e não fomos educados para isso. Pense bem. Se a empresa tem um problema é porque nem todos sabem sua causa ou conhecem perfeitamente a solução. Do contrário, já o teriam resolvido. Enfrentar problemas significa desbravar […]
Como fazer um mapeamento de processos eficiente?
Como fazer um mapeamento de processos eficiente? Mapeando os processos da sua empresa Através dessa solução, é possível ter uma visão de todos os processos da empresa com mais clareza e organização. Ou seja, saber quais são os processos-chave e que mais influenciam a atividade de fim do seu negócio, tanto externa, como internamente. […]
5 dicas para reduzir custos com seus processos
5 dicas para reduzir custos com seus processos Numa época de extrema competitividade no mercado financeiro, as empresas têm utilizado estratégias de marketing para atrair cada vez mais os consumidores. E, nesse sentido, nenhuma delas quer colocar em risco a qualidade dos produtos e serviços que são oferecidos ao mercado. Por isso, é de extrema […]
Como posso avaliar minha equipe?
Como posso avaliar minha equipe? Manter-se verificando as indicações ao longo da estrada empresarial é muito importante. Estabelecemos metas e estamos sempre checando quão próximos estamos de cumpri-las, usando planos de feedback e controle do planejamento estratégico. Essa atitude mantenedora evita retrabalho e custos desnecessários por falhas que podem ser facilmente resolvidas. Ao final […]
A importância de testar e validar a sua ideia antes de lançar no mercado
A importância de testar e validar a sua ideia antes de lançar no mercado O mundo do empreendedorismo é quase uma corrida contra o tempo, onde novos negócios tentam chegar mais rápido e quem ganha é aquele que tem a ideia mais disruptiva, inovadora. Entretanto, sempre existe aquela ideia que, na ânsia de chegar mais […]
Como implementar a Cultura de Customer Centricity nas empresas?
Como implementar a Cultura de Customer Centricity nas empresas? Em uma época extremamente competitiva, onde as empresas fazem o possível para se diferenciar no mercado, com altas tecnologias e novas ferramentas para serem utilizadas, a principal fonte do processo, o cliente se perde no meio do caminho. O cliente é o motor de qualquer empresa, visto que, […]
Inovar muito além do criar! Os vários tipos de inovação para aplicar no seu negócio
Hoje, a palavra de Lei do mercado é INOVAR. No empreendedorismo, aquele que não inova perde chances e pode até ficar para trás na corrida pelo seu consumidor. Não apenas os empresários, mas os consumidores também estão em busca da marca que mais inova, mais se diferencia nos seus produtos e/ou serviços. A grande maioria […]
Design sprint: um importante aliado para inovar e solucionar problemas
Design sprint: um importante aliado para inovar e solucionar problemas Antes de começar a falar sobre o design sprint é necessário saber, primeiramente, de onde veio e o que é. O Design Sprint surgiu a partir de uma vertente da Google, a Google Ventures, empresa focada em testar e acelerar ideias que ainda estão em estágio inicial de […]
Implemente Employee Experience e melhore sua gestão de pessoas
Como implementar a cultura de Employee Experience? Estimular o sentimento de dono, o exercício da empatia, um ambiente de trabalho positivo, oportunidade de crescimento e líderes que inspiram e contribuem para uma experiência positiva dos funcionários. Existem muitas maneiras de colocar em prática a cultura do Employee Experience, e esses pontos a baixos são apenas algumas dicas. […]