O PROJETO
Realizamos entrevistas para imergir a atual realidade do funcionamento dos processos comerciais e quais ferramentas eram utilizadas. Isso incluiu a captação ativa de clientes, cadência de follow-ups, funil de vendas, e indicadores de desempenho. Dessa forma, com a base de informações coletadas, o processo de vendas existente foi documentado.
Isso permitiu uma análise mais profunda das operações de vendas da empresa e quais eram os gargalos que existiam. Além disso, foi criado um gap analysis da área comercial, identificando os principais problemas e dificuldades que precisavam ser resolvidos.