O PROJETO
A consultoria começou com o mapeamento da jornada do cliente, desenvolvendo mais de 14 mapas de jornada do cliente (Customer Journey Maps), cada um representando a realidade de um tipo específico de cliente da GOLLOG. Esse processo ajudou a identificar as principais dores, estímulos e emoções experimentadas pelos clientes ao longo de suas interações com a empresa.
Paralelamente, foi realizada uma pesquisa mercadológica abrangente. O foco estava em compreender as oportunidades de mercado, ameaças e os principais concorrentes. Essa pesquisa foi fundamental para a formulação de estratégias que posicionassem a GOLLOG de maneira distinta no mercado. Com a coleta e análise de dados, foi possível montar um perfil detalhado do público-alvo. A consultoria compilou esses dados em um dashboard interativo, permitindo uma análise aprofundada que resultou na criação de personas para a GOLLOG e na produção de um documento de insights cruciais para futuras decisões estratégicas.